D7: Etre capable de coordonner une équipe

Dans le cadre du Business Game, j’ai été amener à manager une équipe de 10 personnes pour mener à bien les différentes tâches définies au cour de la journée.

Mes différentes missions ont été les suivantes:

1  : Présentation du jeu et de l’équipe

- Installation d’un processus relationnel porteur d’une dimension collective au sein de l’équipe

- Présentation et validation du cadre relationnel

- Collecte des attentes et besoins spécifiques des participants

2 : Me positionner comme animateur et coordinateur d’une équipe mixte

- Identifier mon style managérial et son impact sur l’équipe

- Entretenir mon leadership

Gérer les délais, le reporting, les aléas

- Motiver, arbitrer et faire émerger  des idées

- Fixer des objectifs atteignables à l’équipe

-  trouver la juste place entre pouvoir, autorité et complémentarité en fonction de la maturité
du groupe

- Evaluer les résultats d’équipe et féliciter

3 : Faire face aux individualités et éviter les conflits

- Savoir passer d’une logique d’obéissance à une logique de coopération

- Identifier les besoins de mes équipiers

- Communication interpersonnelle et interne dans le groupe

- Communiquer positivement, questionner et faire des demandes

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